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課桌椅廠家踐行多品牌戰術，都（dōu）應有自身的定位及主攻的方向，而目前行業中大多數課桌椅廠家因為忽（hū）略了對產品（pǐn）的區隔和細分，同（tóng）質化嚴重，導致行業發展多品牌的大多都是“偽（wěi）”品牌戰略，這就要求課桌椅廠家從（cóng）多個方麵進行細分。
課桌椅廠家發展多品牌的優勢就在於（yú）攻城（chéng）徇（xùn）地，集中發（fā）展，經過多（duō）年的積累與沉澱，課桌椅廠家在遇到行業困境的（de）時（shí）候，抗（kàng）風險能力較強，然而，課桌椅廠家之間一定要實施嚴格的（de）市場區隔並協同對外（wài），這樣兄弟之間才不會打架。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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