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課桌椅廠家麵對互聯網電商的大行其（qí）道，做電商成大勢所趨，但隨（suí）著各大課桌椅廠家“觸網”步伐的不斷增速（sù），線上與線下銷售的矛盾也不斷凸顯，如何協調（diào）好線（xiàn）上線下的矛盾成為課桌椅廠家的當務之急（jí），對此，課桌椅廠家或許能踐行雙品牌運作模式。
顧名思義，便是（shì）課桌椅廠家運作兩個品牌（pái），在線（xiàn）上線下分別采用（yòng）兩個不同的品牌，如此便可以解決傳統課桌椅廠家線下銷售和線上（shàng）銷售的矛（máo）盾。不過需要注意的是，如果課桌椅廠家在線上采（cǎi）用沒有市場基礎和知名度的（de）新品牌，就相（xiàng）當於重新運作一個品牌，對於線上發展團隊（duì）的（de）能力要求會很高，因此當課桌椅廠家（jiā）擁有品（pǐn）牌（pái）運作推廣能力強的團隊（duì）和較多的（de）資金投入的基礎時，便可以采（cǎi）用雙品牌運作模（mó）式。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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