課桌椅（yǐ）管理思惟扼殺在了形式時段

    課桌椅管理（lǐ）思惟扼殺在（zài）了形式時段，課桌椅（yǐ）廠家即使有剛性的製度，若不能落到文化上，久而久之員工就會產生（shēng）疲勞，繼而出現抵觸情（qíng）緒，慢慢挑（tiāo）戰製度。
    到那時課桌椅管理者（zhě）還會認為（wéi）：這些方法根本沒有作用，管理者用錯了管（guǎn）理方法，較終導致兩（liǎng）敗（bài）俱傷，隻有改（gǎi）變管理（lǐ）理念，才能留住人才並（bìng）且發揮出他們的力量。
    能夠（gòu）做到這樣管理員工（gōng）的課桌椅（yǐ）廠家領（lǐng）導（dǎo）者並不少，但是，能夠把這種管理理念傳承下去（qù）的廠家就不是很多，套用一句詹姆斯-柯林（lín）斯的話來說就是：能夠這樣（yàng）做的管理者隻能算是一個課桌椅廠家準時的撞鍾人，能夠把這（zhè）種管理文化傳承下去的，才是為廠家打（dǎ）造了一座準時鍾表的人。文章（zhāng）來源課桌椅http://www.wzjng.com/。

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