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課桌椅廠家以代（dài）工的方式進行產品輸出，當了幾十年的“蒙麵俠”，提供了許多好的課桌椅產品。然而代工沒有（yǒu）品牌，不能形成競（jìng）爭優勢，利（lì）潤不高，更沒有附加（jiā）值可言。而恰恰品牌增值、銷（xiāo）售鏈才是課桌椅（yǐ）廠家賺取利潤較大（dà）的環節。
課（kè）桌椅市場麵臨洗牌，廠家要加緊轉型，提高產品競（jìng）爭力，在（zài）環保課桌椅產品等方麵都取得了不錯的進步。但（dàn）麵對宏觀經濟調整、大環境的變化，課（kè）桌椅廠家不僅要據守國內市場，更要突圍，隻有尋找（zhǎo）到新（xīn）的市場才能（néng）從根本上獲得（dé）更大的需求。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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