課桌椅要對資源進行有機貫串

　　課桌椅廠家（jiā）模式創新落腳到整體，其重要性怎麽說都不為（wéi）過，頭痛醫頭、腳痛醫腳（jiǎo）的做法絕對解決不了（le）整體課桌椅（yǐ）廠家可持續發展的根本問題。
    課桌椅（yǐ）廠（chǎng）家對競爭對手而言，模式創新彰顯的是品牌的差異化優勢;對目標消費者而言，模式創新就（jiù）是（shì）給消費者一個購買產（chǎn）品的理由。如果沒有模式的創新，課桌椅廠家完全通過資本、品牌、渠道的蠻力霸王硬上弓，其結果往往是大而（ér）虛空、散而無力，看上去雖然很美，但在今天越來越激烈的競爭環境下其實很難有（yǒu）所作為。
    過去或現在正在發生的大部（bù）分課桌椅廠家在整體項目上的停停打打，進進退退，做不（bú）大、做（zuò）不（bú）好的例子已經（jīng）反複證明了這（zhè）一（yī）點（diǎn）。文章（zhāng）來源課桌椅http://www.wzjng.com/。

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