課桌椅拚“人品”靠人才價值取（qǔ）勝

    課桌椅廠家競爭拚到最後，往往就拚“人品”，要靠“人才”取勝，課桌椅要（yào）靠人才的價值取勝。
    從傳統課桌椅的反饋來看，如（rú）果要推（tuī）進互聯網化，組織架構管（guǎn）理將是最嚴峻（jun4）的挑戰。而（ér）麵對互聯網（wǎng）等（děng）新興競爭，傳統課桌椅已經喪失了對優秀人才的吸引力。
    課桌椅傳統的運營模式（shì），往往造成臃腫的組織（zhī）管（guǎn）理架構，自上至下的延（yán）時管理，僵化（huà）低效的激勵機製。而層層傳遞，必然讓課桌椅（yǐ）問題（tí）加碼，直接導致轉型困境（jìng）。而與此相反，課桌椅扁平化的（de）管理，自下而上的創新，開放（fàng）式的激（jī）勵機製（zhì），越來越成為高速增長（zhǎng）課桌椅的標誌。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。

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