課桌椅行使產品群進行戰術（shù）性（xìng）反擊

    課桌椅廠家要圍繞已經實現單品突破的主品牌，延伸新課桌椅產品，分攤（tān）主導課桌（zhuō）椅產品比（bǐ）重過高所產生（shēng）的壓力。
    課桌（zhuō）椅廠家搞單一的產品很容易受到競品的攻擊，而且在（zài）受到攻擊時無（wú）法采取有效（xiào）的策略進行（háng）還擊（jī）——如果課桌椅（yǐ）廠家對競品的攻擊置之（zhī）不理，市（shì）場會受到影（yǐng）響；如（rú）果課桌椅廠家還擊，利潤空間（jiān）會下降。
    課桌椅廠家形成產品群後，就可（kě）以行使產品群進行戰術性反擊，比如，用某個產品與競品（pǐn）競爭，而其（qí）它課桌椅產品贏利。文（wén）章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。

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