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課桌椅廠家須招納各種人才，以提（tí）高（gāo）整體素（sù）質，改變課桌椅廠家現有的人力資本狀況，在團隊中需要新老帶動，課桌椅廠家在吸收新鮮血（xuè）液的同時（shí），也要有經驗的員工來帶動，課桌椅廠家要做（zuò）到內（nèi）部提高與外部招聘並舉，既要加強內（nèi）部人才的培養，又要注（zhù）重對外來人員的扶持，要（yào）唯才是用，不避親疏（shū），大膽放權。
成功的課桌（zhuō）椅廠家不僅在於能否吸引人才，穩定人才，更重要的在於不斷創（chuàng）造人才。課桌椅廠家要把人才的培訓工作放在重要的（de）位（wèi）置（zhì）上，強化人才意識，注重對人才的任用、培（péi）養和激勵，提高員工對工作滿意度和歸屬感，才能實現（xiàn）人（rén）才與課桌椅廠家（jiā）發展的雙贏。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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