課桌椅創新並非經常性革故鼎新

    課桌椅廠家正在經受前所未有（yǒu）的巨大考驗，部分課桌椅廠家處在低端、低價、低利潤的境況，加上部分課桌椅（yǐ）廠家對銷售不重視或者理解有所偏頗，加上銷售手段單一和（hé）無創新性，走進了課桌椅產品、廣告、促銷、品牌、渠道、執行等的同質化死胡同。
　　在（zài）課桌椅產品日益同質化的（de）今天，中小廠家須立足於創新，推出獨具特色的課桌（zhuō）椅產（chǎn）品（pǐn），開發潛（qián）在的消費需求，尋求新的（de）“客戶”增長點。相比起（qǐ）巨頭課桌椅廠家，中小課桌椅廠家的資金和人方等各方麵（miàn）資源都有限（xiàn），因此“創新”並不要求中小課桌（zhuō）椅廠家經常（cháng）性地（dì）“革故鼎新”，反而（ér）強調專注於某個品牌的研發，走課桌椅廠家（jiā）自己的（de）品牌（pái）路線。文（wén）章來源課（kè）桌椅http://www.wzjng.com/。

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