課桌椅協調線上線下矛盾成當勞之急

    課桌（zhuō）椅廠（chǎng）家麵對互聯網電商的大行其道，做電（diàn）商成大勢所趨，但隨著各大課桌椅廠家“觸（chù）網”步伐的不斷加快，線上與線下銷售的矛盾也不斷凸顯，如何協調好線上線下的（de）矛盾成為課（kè）桌椅廠家的當勞之急，對此，課桌椅廠家或許能踐行（háng）雙品牌運作模式。
    顧名思義，便是課桌椅廠家運作兩個品牌，在線上線下分別采用兩個不同的品牌，如此便（biàn）可以有效的（de）解（jiě）決傳統課桌椅廠家線下銷售和線上銷售的矛盾。不過需要注意的是（shì），如果課桌椅廠家在線上采用沒有任何市場基礎和知名（míng）度的新品牌，就（jiù）相當於重新運作一個品牌，對於線上發展團隊的能力要求會很高（gāo），因（yīn）此當課桌（zhuō）椅（yǐ）廠（chǎng）家擁有品牌運作推廣能力強的團隊和較多的（de）資金投入的基礎時，便可以采用雙品牌運作模式。文章來源課（kè）桌椅http://www.wzjng.com/。

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