課(kè)桌椅廠家(jiā)還處在原有模式優化、升級階段,比如(rú)在(zài)課桌椅廠家的產銷上,並沒有(yǒu)形成(chéng)強大的品牌影響(xiǎng)力,同時,賺的不是賣貨的錢而是租金的地(dì)產模式,這也(yě)會讓課桌椅廠家在轉型過(guò)程中瞻前顧後,麵臨很大的探索周期,缺少強勢渠道,都成為當前困擾課桌椅廠家電商化的阻力。
在課桌(zhuō)椅廠家品牌集中度低、渠道商規模化實力有限,還沒有完(wán)成自己(jǐ)的產業重組背景下(xià),就迅速(sù)遭遇電商的衝擊,顯然這會給資本帶(dài)來困惑,但是從長遠來看,課桌椅廠家的發展還是非常有(yǒu)前景的,在電商化(huà)這塊道路上(shàng)仍有潛(qián)力(lì)可挖。文章來源課桌椅http://www.wzjng.com/。
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