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課桌椅廠家發展多品牌戰略，都應有自身的定位及主攻的方向，而目前行業中大多數課桌椅廠家因為忽略了對產品的區隔和細分，同質化嚴重，導（dǎo）致行業發（fā）展多品牌的大多都是“偽”多品牌戰略，這就要求課桌（zhuō）椅廠（chǎng）家從多個方麵進行細分。
課桌椅廠家發展多品牌的（de）優勢就在於攻（gōng）城掠池，集中發展，經（jīng）過多年的積累與沉澱，課桌椅廠（chǎng）家在遇到行業困境的時候，抗風險能力較（jiào）強，然而（ér），課桌（zhuō）椅廠家之（zhī）間一定要實施嚴格的市場區（qū）隔並協同對外，這樣兄（xiōng）弟之間才（cái）不會打架。文章來源課（kè）桌椅http://www.wzjng.com/。
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