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課桌椅廠家（jiā）以往（wǎng）的成本控製、管理是建立在“省吃儉（jiǎn）用”理念基礎上的管理（lǐ），也就是課桌椅（yǐ）廠家單純依靠成本支（zhī）出的精（jīng）打細算來達（dá）到成本控製的目標，這種方法不能靈活地適應課桌椅廠家環（huán）境形勢的變化，也無法有效配合廠家發展的戰略（luè）規劃，隻能通過一味地控製花銷起到（dào）杯水車薪的作（zuò）用。
然而，價值（zhí）鏈分析模式下的課桌椅成本管控則突破了這些局限，將目光投向整個課桌（zhuō）椅廠家的價值鏈，是對價（jià）值鏈相關利益的整體（tǐ）關注，從而加固了整個價值鏈（liàn）的實力。文章來源課桌（zhuō）椅http://www.wzjng.com/。
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