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課桌椅（yǐ）廠家（jiā）對於經銷商的把控力很低，經銷商一意孤行，這種情況多發於課桌椅廠（chǎng）家的渠道戰略觸及基層渠道的切身利（lì）益，而課桌（zhuō）椅（yǐ）廠家與這些基層渠道的溝通不足，沒能（néng）明確渠道戰略能夠帶來的（de）利益與（yǔ）機會，沒有給他們以合理的市場支持，導致（zhì）經（jīng）銷商不願配合，或簡單應付性的配合，使渠道戰略在執行時走了樣。
這就是“矮子”擊倒“巨人”的原因，這種情況下課桌椅廠家渠道戰略也就變成了一盤難以下完的“棋（qí）”。文章來源課（kè）桌椅http://www.wzjng.com/。
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